一年(nian)春做首(shou)，萬(wan)物競爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象(xiang)，新(xin)年(nian)新(xin)工凱。廣西工凱重工制造有限(xian)公司(si)于(yu)2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉行了隆重(zhong)的復工(gong)儀式(shi)、年度工(gong)作部署暨復工(gong)動員會(hui)、中(zhong)層管理人(ren)員工(gong)作布置會(hui)，從此時此刻起大家將從(cong)“節假日模式”正(zheng)式轉(zhuan)變成(cheng)“工作(zuo)模(mo)式”，工凱人將以飽滿的姿態，抖擻的精(jing)神，健康的(de)身體，盡一(yi)切所(suo)能，積(ji)極的(de)響應公司的(de)號召，竭盡全力的(de)打響兔年“第一戰”，吹響勝利的號角。

 公司董(dong)事(shi)長潘(pan)秀忠在2023年工(gong)(gong)作部(bu)署暨復工(gong)(gong)動員會上，對2022年(nian)的工(gong)作進(jin)行復(fu)盤(pan)，指出我們在(zai)(zai)工(gong)作上存在(zai)(zai)的問題，總結和反思我們的不足，鼓勵(li)我們痛定思痛后要勇(yong)于(yu)奮(fen)起直追。會(hui)上，潘秀忠董事長(chang)對2023年行業(ye)走勢做了初步(bu)分析(xi)，并從(cong)安全、產品(pin)質(zhi)量、產品(pin)服務、個人素(su)質(zhi)和(he)崗位優化等(deng)方(fang)面提出了具體的(de)要求，對(dui)下一步(bu)的(de)工作指(zhi)明了方(fang)向(xiang)。

潘秀忠董事長指出安(an)全(quan)(quan)是每次(ci)會(hui)議都強調的事項，特別是這次(ci)放假(jia)比較久，受假(jia)期(qi)綜合癥的影響，人雖然回(hui)到工作(zuo)崗(gang)位了，但思想不集(ji)中，身心(xin)(xin)疲憊、心(xin)(xin)情煩躁，很(hen)容易違章操(cao)作(zuo)，引發安(an)全(quan)(quan)事故(gu)。放假(jia)期(qi)間機(ji)器設(she)備(bei)長(chang)時間停止運行，一些防護(hu)設(she)施、機(ji)械設(she)備(bei)、電線(xian)電路等停用(yong)時間長(chang)，有可能電線(xian)被老鼠(shu)咬(yao)斷或設(she)備(bei)松動，使用(yong)前(qian)要進行檢查、維修(xiu)或者加固，安(an)全(quan)(quan)部要進行安(an)全(quan)(quan)教育培訓、安(an)全(quan)(quan)檢查和現場安(an)全(quan)(quan)監督。

 在復(fu)工大會上，公司(si)黨支部(bu)李(li)澤強書(shu)記(ji)發表(biao)講話：感(gan)謝大家多年以(yi)來的(de)支持(chi)和付(fu)出，今天的(de)大會不只是復(fu)工(gong)動員(yuan)會更是今年如何開(kai)展工(gong)作的(de)部(bu)署大會。所以(yi)希望大家都(dou)能人到場(chang)，心在崗，努力開(kai)展今后的(de)工(gong)作。 李書記同時要求支部(bu)黨(dang)員(yuan)積極發揮戰(zhan)斗堡壘作用和黨(dang)員(yuan)先鋒模范作用，助力(li)兩新組織(zhi)穩(wen)崗生產，實(shi)現經(jing)濟(ji)“開門紅”。

 隨后召(zhao)開的公司(si)中層管(guan)理人員工作(zuo)布置會，各部門負責(ze)人領任(ren)務(wu)并圍(wei)繞公司(si)年度目標進(jin)行任(ren)務(wu)分(fen)解，對達成目標的過程中可(ke)能(neng)遇到的困難進(jin)行了充分(fen)的預(yu)估，大家積(ji)極發(fa)言、獻計獻策，會議在(zai)董事長潘秀忠的總(zong)結(jie)發(fa)言中落下帷幕。